今年12月，淄博高新區(qū)推行城市管理市場化運(yùn)行滿一周年。淄博高新區(qū)的城市環(huán)境發(fā)生了怎樣的變化，市民反響如何？近日，記者赴“大包干”企業(yè)——淄博中環(huán)潔城市環(huán)境服務(wù)有限公司及部分城區(qū)主次干道、背街小巷、居民小區(qū)實(shí)地感受了些許變化。
“我在這里經(jīng)營超市10多年了，發(fā)現(xiàn)今年這聯(lián)通路上的變化特別大！馬路比以前更干凈了，幾乎看不到有塵土飛揚(yáng)的現(xiàn)象，路邊的綠化帶也更加枝繁葉茂。早晨6點(diǎn)天不亮，環(huán)衛(wèi)工人就上班工作，撿拾垃圾，掃保人行道。另外，馬路上的環(huán)保機(jī)械車輛也明顯多了，不長時(shí)間就出現(xiàn)一輛作業(yè)車輛。環(huán)衛(wèi)工人頂烈日冒酷暑，從早到晚在馬路上盯守，我看了很是心疼。因此，我很體諒環(huán)衛(wèi)工人，從不把超市的垃圾隨便扔，都是裝到塑料袋中，再投進(jìn)垃圾桶里?！庇浾咴谖挥诼?lián)通路東首的尚莊村玉蘭園西路路口采訪，經(jīng)營超市的業(yè)主路愛軍如是說。
淄博高新區(qū)垃圾分類工作進(jìn)入試點(diǎn)推廣。在金域東山生活區(qū)東首，這里的一處垃圾分類投置點(diǎn)已經(jīng)投入使用近3個(gè)月時(shí)間。該小區(qū)40號樓78歲的佟志英大娘正拿一袋垃圾投放，垃圾分類督導(dǎo)員在一旁耐心指導(dǎo)。佟大娘說：“我家5口人，每天都要產(chǎn)生一大袋生活垃圾，必須天天扔。實(shí)行垃圾分類，為國家節(jié)約了資源，讓環(huán)境越來越干凈。這是利國利民一舉兩得的大好事！”垃圾分類督導(dǎo)員周慶花介紹道，該垃圾分類投置點(diǎn)一天八小時(shí)由專人值守，將垃圾分為有害垃圾、可回收垃圾、廚余垃圾、其它垃圾四大類管理，白天對市民做好投放指導(dǎo)，并對八小時(shí)之外的錯(cuò)投垃圾進(jìn)行及時(shí)分揀，基本上杜絕了垃圾亂投現(xiàn)象。
同一天，正在路上掃保作業(yè)的寶山生態(tài)科技園區(qū)環(huán)衛(wèi)所59歲的環(huán)衛(wèi)工人李翠蓮對記者說：“我從事環(huán)衛(wèi)工作5年多了?，F(xiàn)在負(fù)責(zé)兩條道路約8000平方米的掃保任務(wù)，過去是蹬著人力三輪車保潔作業(yè)。今年，環(huán)衛(wèi)市場化后，公司給我們換成了快速電動(dòng)保潔三輪車，大大提高了工作效率，也減輕了我們的勞動(dòng)強(qiáng)度?！?/span>
在淄博中環(huán)潔城市環(huán)境服務(wù)有限公司，公司總經(jīng)理助理曹志國說：“淄博高新區(qū)推行城市管理市場化，促進(jìn)高新區(qū)環(huán)衛(wèi)工作發(fā)生了‘大裝備、大科技、大投入、大環(huán)衛(wèi)’的四大變化。2020年淄博中環(huán)潔城市環(huán)境服務(wù)有限公司投資8000萬元，推動(dòng)‘四大變化’的工作實(shí)施，讓高新區(qū)群眾逐步感受到了水清天藍(lán)空氣爽的宜居環(huán)境。”據(jù)了解，從4月份開始，淄博高新區(qū)“以克論凈，深度保潔”工作已經(jīng)連續(xù)9個(gè)月在全市名列前茅，并且在省住建廳例行的專項(xiàng)檢查中合格率達(dá)100%。再是，率先在全市開展了環(huán)衛(wèi)工人協(xié)助擺放共享單車工作，讓從事日常掃保作業(yè)中的環(huán)衛(wèi)工人協(xié)助“哈啰”“青桔”兩大單車公司做好單車擺放，全年共糾正亂停亂放單車6300余次，及時(shí)維護(hù)了高新區(qū)城市道路環(huán)境。創(chuàng)新推動(dòng)社會進(jìn)步，此舉作為一種成功的城市管理經(jīng)驗(yàn)在全市推廣。
目前，淄博中環(huán)潔城市環(huán)境服務(wù)有限公司通過采取定人、定車、定崗、定時(shí)、定點(diǎn)的“五定”措施，并按照業(yè)主方“六凈六無一見本色”的要求開展作業(yè)，將重點(diǎn)路街作業(yè)時(shí)間逐步由原有“單班制”調(diào)整為“兩班制”，采取了人工保潔、快速保潔、人工+快速保潔、快速保潔+微型掃路保潔共四種掃保作業(yè)模式。對21條深度保潔路段實(shí)行定人、定車、定區(qū)域，落實(shí)5沖5掃，其它路段3沖3掃。對不適合大型機(jī)械化作業(yè)路段，推行“養(yǎng)護(hù)車+微型掃”的模式。垃圾清運(yùn)采取“直運(yùn)”、“轉(zhuǎn)運(yùn)”的模式，對每個(gè)垃圾點(diǎn)位實(shí)行定點(diǎn)、定車、定頻次，確?！叭债a(chǎn)日清”。園林工作以內(nèi)部員工作業(yè)為主，季節(jié)性臨時(shí)用工為輔的作業(yè)模式，清理樹枝、樹葉，植物修剪；完成綠地的澆灌工作；安排專業(yè)人員巡視指導(dǎo)病蟲害防治工作。河道工作嚴(yán)格實(shí)行每天兩次清理、全天保潔制度，保持河道環(huán)境衛(wèi)生整潔；做好了橡膠壩、鋼壩閘、泵站等水利工程設(shè)施運(yùn)行、管理、維修、升壩塌壩等工作。防汛工作制定了防汛工作方案，堅(jiān)持24小時(shí)常態(tài)化值班。市政工作對面積較大的道路、人行道修復(fù)等項(xiàng)目，采取外雇設(shè)備、適當(dāng)集中人員的方式進(jìn)行作業(yè)，提高作業(yè)效率。對路沿石、路燈、道路修補(bǔ)等零星項(xiàng)目，采取班組分散作業(yè)、安排專人檢查的方式，提高作業(yè)質(zhì)量。同時(shí)，對公交站亭、街頭垃圾桶等環(huán)衛(wèi)設(shè)施每天進(jìn)行不定時(shí)擦拭，不斷加大路面機(jī)械化作業(yè)頻次，做到人機(jī)結(jié)合，對轄區(qū)主次干道、背街小巷等所有道路做到了保潔全覆蓋，逐步實(shí)現(xiàn)了路見本色。
“在淄博高新區(qū)綜合行政執(zhí)法與應(yīng)急管理局的指導(dǎo)下，高新區(qū)城市管理市場化運(yùn)行一年，已經(jīng)逐步形成了‘五位一體’的新型管理模式。今年，我們開展群眾滿意度調(diào)查或通過12345市民熱線，由市民、村居、政府機(jī)關(guān)三級所反映的涉及小區(qū)垃圾桶超載、下水道篦子損毀、護(hù)欄損壞、灑水車濺到行人等環(huán)衛(wèi)問題，其中428件得到滿意處理，占比100%。同時(shí)，由環(huán)衛(wèi)工人舉報(bào)追責(zé)渣土撒漏事件280余起，有效遏制了渣土撒漏影響市容問題?！弊筒┲协h(huán)潔城市環(huán)境服務(wù)有限公司總經(jīng)理都興國告訴記者。
實(shí)踐證明，淄博高新區(qū)實(shí)行集市政、市容環(huán)境衛(wèi)生、園林綠化、縣鄉(xiāng)省道、河道及水體養(yǎng)護(hù)的“五位一體”管理模式，逐步形成了一種城市管理的高效聯(lián)動(dòng)機(jī)制，從根本上改變了過去高新區(qū)城市管理各自為政的被動(dòng)式管理格局，為正在開展的高新區(qū)城鄉(xiāng)環(huán)境大整治精細(xì)化管理大提升行動(dòng)“七大會戰(zhàn)”提供了重要支撐。
記者相信，未來，淄博中環(huán)潔城市環(huán)境服務(wù)有限公司將繼續(xù)踐行智慧引領(lǐng)、數(shù)據(jù)支撐、關(guān)心關(guān)愛一線環(huán)衛(wèi)工人的經(jīng)營理念，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，克服一切工作困難，努力形成精細(xì)管理、精準(zhǔn)調(diào)度、精心作業(yè)、精確考核、安全管理、人文關(guān)懷的專業(yè)化運(yùn)營體系，切實(shí)提升作業(yè)質(zhì)量和項(xiàng)目水平，為淄博高新區(qū)城市品質(zhì)提升提供更加優(yōu)質(zhì)的社會化服務(wù)。
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