11月2日至4日，第六屆世界客商大會(huì)在廣東省梅州舉行，《南方日?qǐng)?bào)》特別推出“同心同行向未來(lái)”專(zhuān)刊，其中“用心管與護(hù) 城市煥光彩”一文，對(duì)中環(huán)潔梅州項(xiàng)目進(jìn)行整版報(bào)道，向世界客商發(fā)出中環(huán)潔聲音：新模式的環(huán)衛(wèi)工作改革，正在可持續(xù)發(fā)展的道路上往深里走、往實(shí)里落。
第六屆世界客商大會(huì)將至，梅江區(qū)的環(huán)衛(wèi)工人都在忙碌著。
城區(qū)的主干道上，印制著“中環(huán)潔”標(biāo)志的洗掃一體車(chē)不斷穿梭，清除浮塵垃圾還原路面清潔；東山大橋，環(huán)衛(wèi)工人正清理著衛(wèi)生死角，掃帚、高壓水槍、鑷子輪番上陣；公共洗手間內(nèi)，環(huán)衛(wèi)工人將鏡子和洗手臺(tái)擦拭了一遍又一遍。為了給予來(lái)自世界各地的客商一個(gè)好的城市面貌，他們鉚足了勁兒。
良好的城市面貌，得益于中環(huán)潔（梅州）城市環(huán)境服務(wù)有限公司（下稱(chēng)“梅州中環(huán)潔”）的積極保障。
今年初，梅江區(qū)積極推進(jìn)環(huán)衛(wèi)事業(yè)改革，引進(jìn)梅州中環(huán)潔為梅江區(qū)提供環(huán)衛(wèi)作業(yè)市場(chǎng)化服務(wù)，進(jìn)一步推動(dòng)環(huán)衛(wèi)事業(yè)發(fā)展，為梅州市創(chuàng)建全國(guó)文明城市、持續(xù)鞏固和提升國(guó)家衛(wèi)生城市創(chuàng)建成果出力。
清掃設(shè)備機(jī)械化、管理模式數(shù)字化、人員調(diào)配智慧化……一項(xiàng)項(xiàng)舉措，正逐漸打開(kāi)梅江區(qū)全面提升區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生精細(xì)化管理水平及探索環(huán)衛(wèi)工作新模式的新格局。
新模式的環(huán)衛(wèi)工作改革，正在可持續(xù)發(fā)展的道路上往深里走、往實(shí)里落。
市場(chǎng)化改革
優(yōu)化機(jī)制激發(fā)隊(duì)伍新活
對(duì)環(huán)衛(wèi)團(tuán)隊(duì)實(shí)行市場(chǎng)化改革，優(yōu)點(diǎn)在哪？不同的人有不同的看法。
在梅州市環(huán)衛(wèi)局環(huán)衛(wèi)科科長(zhǎng)侯慶看來(lái)，市場(chǎng)化改革是環(huán)衛(wèi)事業(yè)必須經(jīng)歷的階段。
“隨著城市更新、城鄉(xiāng)融合速度加快，環(huán)衛(wèi)工作已從簡(jiǎn)單的道路清掃、垃圾清運(yùn)，轉(zhuǎn)變成了城市面貌管理。智慧化設(shè)備的使用、生活垃圾分類(lèi)處理等都在考驗(yàn)新時(shí)代的環(huán)衛(wèi)部門(mén)，舊的機(jī)制已不適配新時(shí)代的工作。”侯慶說(shuō)。
長(zhǎng)期以來(lái)，環(huán)衛(wèi)行業(yè)沿襲傳統(tǒng)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)管理的方式，政府投資，行業(yè)統(tǒng)攬，事企不分，管干一體，存在諸多弊端。例如，技術(shù)工人學(xué)歷偏低，掌握新技術(shù)能力欠缺；薪酬與同類(lèi)行業(yè)相比偏低，工傷保險(xiǎn)、定期體檢、帶薪年假等基本福利還未覆蓋整個(gè)行業(yè)；競(jìng)爭(zhēng)性不強(qiáng)，缺乏有效的獎(jiǎng)懲機(jī)制，難以激發(fā)環(huán)衛(wèi)隊(duì)伍的活力。
加快環(huán)衛(wèi)體制機(jī)制改革，不斷提升城市環(huán)境衛(wèi)生公共服務(wù)水平，已是大勢(shì)所趨，勢(shì)在必行。今年，梅江區(qū)采取購(gòu)買(mǎi)服務(wù)的方式，將原由梅州市環(huán)衛(wèi)局承擔(dān)的道路清掃保潔、垃圾收運(yùn)、環(huán)衛(wèi)設(shè)施管養(yǎng)等環(huán)衛(wèi)作業(yè)，改由梅州中環(huán)潔承擔(dān)。
“相較于政府部門(mén)，環(huán)衛(wèi)企業(yè)對(duì)行業(yè)了解更清晰、管理更專(zhuān)業(yè)、設(shè)備更齊全。”梅州市環(huán)衛(wèi)局副局長(zhǎng)侯曉君說(shuō)，采用政府購(gòu)買(mǎi)服務(wù)模式，不僅能提升精細(xì)化作業(yè)水平，全力營(yíng)造干凈亮麗、整潔有序的市容環(huán)境，又能徹底打破環(huán)衛(wèi)部門(mén)既實(shí)施掃保作業(yè)，又負(fù)責(zé)檢查考核的“管干一體”模式，轉(zhuǎn)為由環(huán)衛(wèi)部門(mén)負(fù)責(zé)制定標(biāo)準(zhǔn)、監(jiān)督檢查、考核指導(dǎo)等工作。
如此一來(lái)，分工變得明確了。為此，梅江區(qū)在充分吸取全國(guó)各地道路清掃保潔市場(chǎng)化改革經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，制定了《梅江區(qū)環(huán)衛(wèi)作業(yè)市場(chǎng)化考核辦法（試行）》和《梅江區(qū)鎮(zhèn)街環(huán)衛(wèi)生產(chǎn)作業(yè)市場(chǎng)化服務(wù)項(xiàng)目考核評(píng)分表（試行）》，提升區(qū)環(huán)衛(wèi)管理水平。
“管干分離不僅解決了政府原來(lái)既是裁判又是運(yùn)動(dòng)員的尷尬局面，對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)也促進(jìn)了管理的優(yōu)化和質(zhì)效提升。我們通過(guò)建立數(shù)字化平臺(tái)，讓運(yùn)營(yíng)作業(yè)全程透明，政府監(jiān)管心里有底、企業(yè)員工眼里有活，每一次作業(yè)都在固化的標(biāo)準(zhǔn)模式下進(jìn)行，容不得半點(diǎn)馬虎。”在梅州中環(huán)潔項(xiàng)目負(fù)責(zé)人張巖看來(lái)，管干分離對(duì)于政企雙方來(lái)說(shuō)收獲了“雙向奔赴”的共贏局面。
環(huán)衛(wèi)保潔市場(chǎng)化運(yùn)行后，梅州市環(huán)衛(wèi)局及各環(huán)衛(wèi)所不再直接參與環(huán)衛(wèi)保潔工作，可以更好地執(zhí)行對(duì)服務(wù)企業(yè)的監(jiān)督管理工作，大跨度提升精細(xì)化作業(yè)水平，不斷提高環(huán)衛(wèi)工作質(zhì)效和服務(wù)水平。
制度優(yōu)化的優(yōu)點(diǎn)一下就顯現(xiàn)出來(lái)了?！案鹘值溃ㄦ?zhèn)）組建了相應(yīng)的街道級(jí)督查隊(duì)，督查力量較之改革前明顯增強(qiáng)，能做到每天對(duì)轄區(qū)環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行督導(dǎo)檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)下派到環(huán)衛(wèi)市場(chǎng)化企業(yè)進(jìn)行整改?！焙顟c說(shuō)。
隨著環(huán)衛(wèi)體制機(jī)制改革的深入，環(huán)衛(wèi)工人抱怨已久的“收入低”也漸漸得到解決。“我們帶來(lái)了蜜蜂小釘臨活搶單、定崗定責(zé)按質(zhì)計(jì)酬、多勞多得等自驅(qū)激勵(lì)機(jī)制，這樣一來(lái)，環(huán)衛(wèi)工人的工資、各類(lèi)保障等都有所提升。”張巖說(shuō)。
數(shù)字化改革
“互聯(lián)網(wǎng)+”提升管理效率
環(huán)衛(wèi)事業(yè)改革，為的是什么？張巖說(shuō)，為了提高清掃效率?！暗诌_(dá)梅州之后，我們便迅速開(kāi)展調(diào)研，制定適合梅江區(qū)的清掃方案?！?/span>
一個(gè)月的時(shí)間，梅州中環(huán)潔儼然有了答案：提升效率是目的，“互聯(lián)網(wǎng)+”是方法?！懊方瓍^(qū)有不少支道，道路不寬，大型掃地車(chē)進(jìn)不去，一輛小型掃地車(chē)又得跑好幾趟才能清理干凈，效率不高。運(yùn)用智慧環(huán)衛(wèi)MES管理平臺(tái)，則能進(jìn)一步提高效率?！睆垘r介紹。
智慧環(huán)衛(wèi)MES管理平臺(tái)，是“互聯(lián)網(wǎng)+環(huán)衛(wèi)”的新實(shí)踐。據(jù)了解，該平臺(tái)綜合運(yùn)用GIS、高精傳感器、大數(shù)據(jù)分析等信息化技術(shù)，集數(shù)據(jù)分析、綜合監(jiān)管調(diào)度和作業(yè)計(jì)量考核于一體，能夠?qū)崿F(xiàn)管理人員對(duì)環(huán)衛(wèi)保潔工作、環(huán)衛(wèi)公共設(shè)施、垃圾分類(lèi)、垃圾收集轉(zhuǎn)運(yùn)、應(yīng)急保障等工作進(jìn)行全過(guò)程實(shí)時(shí)、精準(zhǔn)、高效的科學(xué)指揮調(diào)度和綜合決策。
張巖介紹，智慧化系統(tǒng)會(huì)根據(jù)環(huán)衛(wèi)車(chē)輛消耗的油量、花費(fèi)的時(shí)間、垃圾的數(shù)量，進(jìn)行數(shù)據(jù)源分析，以此來(lái)優(yōu)化車(chē)輛和人員的調(diào)配?！按騻€(gè)比方，車(chē)輛在梅江二路耗費(fèi)的時(shí)間比較長(zhǎng)，系統(tǒng)就會(huì)亮紅燈，下一次作業(yè)，我們將會(huì)派多一輛車(chē)到這個(gè)區(qū)域。”張巖說(shuō)。
“一張網(wǎng)”互聯(lián)互通，“一個(gè)平臺(tái)”指揮調(diào)度。智慧環(huán)衛(wèi)很快就顯現(xiàn)出了它在城市清潔過(guò)程中的實(shí)力。
近日，受“蘇拉”“?？彪p臺(tái)風(fēng)的影響，梅州城區(qū)持續(xù)多日暴雨天氣，殘葉斷枝、積水滿(mǎn)地影響居民出行。
梅州中環(huán)潔迅速啟動(dòng)“防汛搶險(xiǎn)”作業(yè)方案，組織環(huán)衛(wèi)工人立即作業(yè)，一場(chǎng)與淤泥和積水的博弈拉開(kāi)了序幕。
辦公室內(nèi)，調(diào)度中心工作人員打開(kāi)了智慧環(huán)衛(wèi)MES管理平臺(tái)，對(duì)車(chē)輛和人員進(jìn)行調(diào)配，將洗掃一體車(chē)等大型設(shè)備安排到淤泥堆積、殘枝落葉較多的地方，將小型清洗車(chē)安排到梅江二路、梅水路、梅江三路等行人較多的地方；東山橋下、學(xué)海路上，工作人員操作著設(shè)備不停作業(yè)，黃澄澄的路面在高壓水槍的沖洗下，露出“本來(lái)面目”。
東山橋下，面對(duì)眼前可達(dá)30厘米深的淤泥，調(diào)度中心加大設(shè)備的支持力度；現(xiàn)場(chǎng)環(huán)衛(wèi)工人配合默契，一名負(fù)責(zé)操控大車(chē)，另一名則負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)指揮。大型洗掃車(chē)與高壓沖洗車(chē)同時(shí)作業(yè)，不停地來(lái)回清掃。同時(shí)，小型沖洗車(chē)輛和大型洗掃車(chē)聯(lián)合作業(yè)，以最快速度實(shí)現(xiàn)“路見(jiàn)本色”。
工作人員張文吉坐在屏幕前，時(shí)刻盯著智慧環(huán)衛(wèi)平臺(tái)上車(chē)輛行駛的軌跡、人員清掃的進(jìn)度?！巴ㄟ^(guò)智能平臺(tái)，我們就能實(shí)時(shí)了解作業(yè)的情況，既能更好地調(diào)配清掃車(chē)輛和人員，實(shí)現(xiàn)作業(yè)優(yōu)化，又能督促工人，提升效率。”張文吉介紹，智慧平臺(tái)具有人員、車(chē)輛自動(dòng)監(jiān)管、定位、實(shí)時(shí)追蹤、軌跡回放、軌跡速度異常管理等功能，并可將車(chē)輛定位等相關(guān)信息在管轄區(qū)域圖上直觀展示，繁雜的城市環(huán)境衛(wèi)生管理變得井井有條，清潔度也有所提升。
智慧化，劍指效率提升。張巖表示，目前梅州中環(huán)潔已經(jīng)完善智慧平臺(tái)監(jiān)管范圍，對(duì)公廁管理、作業(yè)人員、環(huán)衛(wèi)設(shè)施、轉(zhuǎn)運(yùn)站、垃圾分類(lèi)、人員考核等展開(kāi)精細(xì)化、智能化管理，在積極探索“智慧環(huán)衛(wèi)”管理新模式中，讓城市環(huán)境更加干凈、整潔、亮麗。
機(jī)械化改革
設(shè)備多樣強(qiáng)化作業(yè)能力
“希望嘉賓們可以乘坐這些車(chē)游覽梅州，看看家鄉(xiāng)近些年翻天覆地的變化！”在電瓶車(chē)捐贈(zèng)儀式上，著名愛(ài)國(guó)僑領(lǐng)熊德龍激動(dòng)地說(shuō)。
近年來(lái)，梅州的變化肉眼可見(jiàn)，現(xiàn)代化住宅林立，商鋪越來(lái)越多，市容市貌越來(lái)越干凈。熊德龍看在眼里、記在心上，多次向外界推介自己的家鄉(xiāng)?！皻g迎大家到山清水秀、環(huán)境整潔的梅州！”熊德龍表示。
干凈的環(huán)境，得益于機(jī)械化設(shè)備的使用。梅州中環(huán)潔充分發(fā)揮自身的環(huán)衛(wèi)專(zhuān)業(yè)特長(zhǎng)，投入大型機(jī)械化設(shè)備，改進(jìn)作業(yè)模式，增加作業(yè)頻次。為全面提升機(jī)械化道路作業(yè)質(zhì)量，新購(gòu)置了173臺(tái)小型機(jī)械車(chē)、灑水車(chē)、高壓沖洗車(chē)、護(hù)欄清洗車(chē)等車(chē)輛，并實(shí)現(xiàn)100%作業(yè)車(chē)輛外觀定制。
此外，梅州中環(huán)潔還新購(gòu)置了20輛三輪高壓沖洗車(chē)和75輛電動(dòng)快保車(chē)，在原有機(jī)械化作業(yè)的基礎(chǔ)上，根據(jù)道路情況新增“小沖洗+微型掃+電動(dòng)車(chē)（人工）”道路掃保作業(yè)模式，提升道路清掃作業(yè)質(zhì)量，減輕環(huán)衛(wèi)工人負(fù)擔(dān)。
“大小搭配，干活不累”在環(huán)境作業(yè)中變成了現(xiàn)實(shí)。
大型機(jī)器負(fù)責(zé)清掃主干道。“看，那就是我們的掃地車(chē)，一輛車(chē)能頂8個(gè)環(huán)衛(wèi)工人?！痹诿匪?，順著張巖所指的方向，筆者看到了新式掃地車(chē)。該車(chē)具有路面清洗、路面清掃和路沿石立面洗刷、低壓沖洗、噴霧除塵等多功能，既可單獨(dú)作為掃路車(chē)進(jìn)行路面清掃，又可作為低壓沖洗車(chē)進(jìn)行路面沖洗，既節(jié)省人力，又節(jié)省物力。
小型設(shè)備則負(fù)責(zé)清理衛(wèi)生死角?！澳憧矗恍枰蜷_(kāi)高壓水槍輕輕一沖，食物留下的污漬都能輕松沖洗走。”只見(jiàn)環(huán)衛(wèi)工人陳秀珠拿著高壓水槍?zhuān)瑢?duì)準(zhǔn)梅江二路的一處衛(wèi)生死角輕輕一沖，不一會(huì)，藏匿在死角里的污漬便被沖刷干凈。隨后，陳秀珠又將高壓水槍對(duì)準(zhǔn)了一旁欄桿上的小廣告?！斑^(guò)去，沒(méi)有設(shè)備，清理小廣告非常麻煩，手撕、刷子刷很耗時(shí)間?，F(xiàn)在，高壓水槍同樣能搞定?！?/span>
如此一來(lái)，環(huán)衛(wèi)工人的作業(yè)效率便得到了提升?！爆F(xiàn)在30分鐘就能把我手頭的清掃任務(wù)完成?！标愋阒閷?duì)此深有感觸。
隨著機(jī)械化設(shè)備的到來(lái)，清潔效果變好了，清潔作業(yè)也變得簡(jiǎn)單而輕松。
“現(xiàn)在，機(jī)械化設(shè)備越來(lái)越多，使用領(lǐng)域也變得越來(lái)越細(xì)致。”張巖表示，為了讓員工進(jìn)一步熟悉新式機(jī)械化設(shè)備，該公司還會(huì)定期舉行技能大賽，以賽代練，加強(qiáng)員工對(duì)機(jī)械設(shè)備的熟悉程度。
通過(guò)引進(jìn)實(shí)力雄厚、管理先進(jìn)的環(huán)衛(wèi)市場(chǎng)化企業(yè)，實(shí)現(xiàn)了專(zhuān)業(yè)的人做專(zhuān)業(yè)的事，環(huán)衛(wèi)管理由粗放化向精細(xì)化轉(zhuǎn)變。開(kāi)展環(huán)衛(wèi)城鄉(xiāng)一體化和市場(chǎng)化改革，是梅江區(qū)提升城市治理能力和治理體系現(xiàn)代化的重要舉措，有效提高了梅江區(qū)環(huán)境衛(wèi)生工作管理效能，提升環(huán)境衛(wèi)生作業(yè)質(zhì)量。
在這場(chǎng)市容市貌提升的行動(dòng)中，梅州中環(huán)節(jié)將持續(xù)發(fā)力、久久為功?！案蓛粽麧嵉沫h(huán)境，既是城市面貌的‘面子’，也是城市文明的‘里子’。我們將持續(xù)堅(jiān)持精細(xì)化保潔作業(yè)，不斷提高城市環(huán)境衛(wèi)生管理水平，提升城市環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量?！?/span>
名 片
●中環(huán)潔集團(tuán)股份有限公司是中信產(chǎn)業(yè)基金投資控股的城鄉(xiāng)環(huán)境及公共服務(wù)運(yùn)營(yíng)商，業(yè)務(wù)涵蓋環(huán)境衛(wèi)生、垃圾分類(lèi)、市政管養(yǎng)、綠化養(yǎng)護(hù)、物業(yè)服務(wù)、應(yīng)急保障等領(lǐng)域
●十余年來(lái)，該公司構(gòu)筑了智慧城市綜合服務(wù)平臺(tái)體系，實(shí)現(xiàn)運(yùn)營(yíng)管理的全系統(tǒng)數(shù)字化管理，在智慧化、裝備化、精益化方面持續(xù)投入，為客戶(hù)提供更高品質(zhì)的服務(wù)，讓城市更加干凈、整潔、有序、安全，創(chuàng)造守護(hù)美好生活
●目前，該公司項(xiàng)目遍及全國(guó)18個(gè)省34個(gè)城市，服務(wù)1800多萬(wàn)人口，日清運(yùn)垃圾超7000噸，運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目合同金額近300億元，直接運(yùn)營(yíng)管理40余個(gè)項(xiàng)目，助力14個(gè)項(xiàng)目城市通過(guò)國(guó)家級(jí)衛(wèi)生城市和全國(guó)文明城市考核。在廣東，中環(huán)潔已分別與江門(mén)鶴山市、開(kāi)平市及梅州梅江區(qū)展開(kāi)合作，提供環(huán)衛(wèi)市場(chǎng)化服務(wù)
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互信 共識(shí) 共治
創(chuàng)新推動(dòng)環(huán)衛(wèi)服務(wù)現(xiàn)代化
如何以新理念、新技術(shù)推動(dòng)城市公共服務(wù)高質(zhì)量發(fā)展，10月19日，在深圳召開(kāi)的“2023中國(guó)城市環(huán)境衛(wèi)生協(xié)會(huì)年會(huì)”上，中環(huán)潔董事、總經(jīng)理、中國(guó)城市環(huán)境衛(wèi)生協(xié)會(huì)執(zhí)行副會(huì)長(zhǎng)陳黎媛以“互信 共識(shí) 共治 創(chuàng)新推動(dòng)環(huán)衛(wèi)服務(wù)現(xiàn)代化”為題，面對(duì)參會(huì)的行業(yè)管理者、專(zhuān)家、企業(yè)家、從業(yè)者，就如何通過(guò)科技創(chuàng)新激發(fā)模式創(chuàng)新，更好地推動(dòng)環(huán)衛(wèi)服務(wù)現(xiàn)代化給出了中環(huán)潔的答案。
高質(zhì)量發(fā)展的方向
陳黎媛表示，過(guò)去幾年，行業(yè)經(jīng)歷了種種考驗(yàn)，在創(chuàng)新和探索實(shí)踐中砥礪前行。行業(yè)規(guī)模持續(xù)增長(zhǎng)，科技進(jìn)步助力行業(yè)數(shù)字化、綠色化、裝備化發(fā)展。政府客戶(hù)對(duì)服務(wù)內(nèi)容需求更加豐富、對(duì)精細(xì)化管理和規(guī)范化作業(yè)的要求更加嚴(yán)格，居民對(duì)生活環(huán)境的要求也越來(lái)越高，傳統(tǒng)環(huán)衛(wèi)業(yè)務(wù)向綜合一體化的城鄉(xiāng)公共服務(wù)領(lǐng)域升級(jí)趨勢(shì)愈發(fā)清晰，“城市管家”等創(chuàng)新服務(wù)模式應(yīng)運(yùn)而生，對(duì)行業(yè)企業(yè)的服務(wù)能力和服務(wù)品質(zhì)也提出了更高要求。近年來(lái)，智慧、低碳、普惠、韌性，正成為城市公共服務(wù)高質(zhì)量發(fā)展的重要方向。與此同時(shí)，政府財(cái)政支出壓力加大，日益注重提高財(cái)政資金使用的有效性和精準(zhǔn)性，如何發(fā)揮科技創(chuàng)新的力量，讓政府所花的每一分錢(qián)都更加可見(jiàn)、可控，財(cái)政資金使用的有效性得到充分、客觀、精準(zhǔn)的評(píng)價(jià)，成為行業(yè)未來(lái)發(fā)展的關(guān)鍵。
科技創(chuàng)新激發(fā)模式創(chuàng)新
陳黎媛提到，科技創(chuàng)新不僅可以在比如專(zhuān)業(yè)車(chē)輛的功能、性能，或是信息化建設(shè)等最基礎(chǔ)、最直接的領(lǐng)域推動(dòng)行業(yè)進(jìn)步，更應(yīng)關(guān)注到的是，科技正在催生出新的服務(wù)模式、合作模式、經(jīng)營(yíng)模式和監(jiān)管模式。“互信、共識(shí)、共治”這六個(gè)字，其實(shí)也是在分析和解讀，怎樣通過(guò)科技創(chuàng)新激發(fā)模式創(chuàng)新，更好地推動(dòng)環(huán)衛(wèi)現(xiàn)代化，真正的“城市管家”應(yīng)當(dāng)管什么、怎么管。首先是建立“互信”，也就是通過(guò)先進(jìn)的數(shù)字化管理體系，政府和企業(yè)之間根據(jù)監(jiān)管要求建立數(shù)據(jù)共享接口，供需雙方信息交互透明量化，讓財(cái)政所花的每一分錢(qián)都可見(jiàn)、可控；然后是借助先進(jìn)的AI圖像識(shí)別和積塵檢測(cè)等技術(shù)，形成更加客觀、實(shí)時(shí)、全面、精準(zhǔn)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，達(dá)成質(zhì)量評(píng)價(jià)“共識(shí)”；最后是通過(guò)數(shù)據(jù)分析精準(zhǔn)定位和預(yù)判污染源，推動(dòng)城市環(huán)境治理從事后被動(dòng)作業(yè)向事前主動(dòng)預(yù)防轉(zhuǎn)型升級(jí)，政企協(xié)同共治。行業(yè)從過(guò)去的管干一體到管干分離，再到現(xiàn)在逐漸步入共建共治共享，應(yīng)當(dāng)以“管家思維”為理念，通過(guò)“管家模式”與政府建立紐帶關(guān)系，通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新不斷優(yōu)化作業(yè)、監(jiān)管、考核，通過(guò)頂層設(shè)計(jì)、生態(tài)協(xié)同和數(shù)字化工具，發(fā)揮城市資源/資產(chǎn)的最優(yōu)配置，為社會(huì)創(chuàng)造新的價(jià)值、為居民提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，成為政府市政公共服務(wù)的管家，政府公共資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的助手，政府城市發(fā)展的伙伴。
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